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Boris Bärzler

Leistungen

Moderation, Training und Kommunikationsentwicklung mit Wirkung.

Ich unterstütze Unternehmen in der DACH-Region dabei, Kommunikation professionell, bewusst und wirkungsvoll zu gestalten: auf der Bühne, in Veränderungsprozessen und in entscheidenden Unternehmensmomenten.

Formate

Drei Formate, eine Haltung.

Moderation, Kommunikationstrainings, Business-Trainings: die Werkzeuge sind unterschiedlich, die Linie bleibt bewusst, klar, präsent.

  • 01

    Moderation

    Moderation bedeutet mehr als durch ein Programm zu führen. Menschen brauchen Orientierung, besonders in dynamischen, sensiblen oder komplexen Situationen. Ob Event, Panel, Transformation, Produktlaunch oder Führungskräfteformat: ich moderiere mit Klarheit, Präsenz und dem Gespür für Menschen, Energie und Dynamiken. Professionelle Moderation schafft Verbindung, Fokus und Vertrauen, intern wie extern.

    • Unternehmensevents
    • Produkteinführungen
    • Fahrzeugeinführungen
    • Führungskräfteveranstaltungen
    • Townhalls
    • Paneldiskussionen
    • Workshops
    • Strategieformate
    • Konfliktmoderationen
    • Mitarbeiterdialoge
    • SaaS- und Technologieformate
    • Hybrid- und Online-Events
    Boris Bärzler - Moderation
  • 02

    Kommunikationstrainings

    Kommunikation lässt sich nicht nur lernen. Sie lässt sich bewusst entwickeln. In meinen Trainings geht es nicht um starre Kommunikationstechniken, sondern darum, Wirkung zu verstehen, Präsenz zu entwickeln, Menschen besser wahrzunehmen, klarer zu kommunizieren, Konflikte bewusster zu lösen und Führung wirksamer zu gestalten. Nicht als Standardprogramm, sondern entwickelt an den realen Situationen Ihres Unternehmens: für Teams und alle operativen Mitarbeitenden, vor Ort oder remote.

    • Führungskommunikation
    • Konfliktkommunikation
    • Präsentation & Wirkung
    • NLP im Business
    • Gesprächsführung
    • Kommunikation in Veränderungsprozessen
    • Sales-Kommunikation
    • Teamdynamik
    • Mindset & mentale Stärke
    Boris Bärzler - Kommunikationstrainings
  • 03

    Business-Trainings

    Führung ist Kommunikation. Und Kommunikation ist Bewusstsein. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, gleichzeitig Orientierung, Klarheit und Menschlichkeit zu vermitteln. Genau hier begleite ich Führungskräfte und Unternehmen, vom Executive Level über Leadership bis zum Team Lead, im Einzelformat oder als Gruppentraining. Denn Menschen folgen nicht nur Worten, sie folgen Haltung.

    • Wirkung sichtbar machen
    • Kommunikationsmuster verändern
    • Konflikte reduzieren
    • Vertrauen stärken
    • Präsenz entwickeln
    • Klarheit schaffen
    Boris Bärzler - Business-Trainings

Ihre Situation

Momente, in denen es auf Kommunikation ankommt.

Vielleicht erkennen Sie Ihre Situation in einem dieser Momente wieder. Sie stehen exemplarisch für die Anfragen, die mich erreichen.

01

Eine Veränderung steht an.

Umstrukturierung, Zusammenschluss, neue Strategie: Die Entscheidung ist gefallen. Jetzt entscheidet die Kommunikation darüber, ob Ihre Mitarbeitenden die Veränderung mittragen oder sich innerlich verabschieden. Ich habe Veränderungsprozesse in internationalen Konzernen über 25 Jahre selbst erlebt und verantwortet, auf beiden Seiten des Raums. Als Moderator gebe ich Townhalls und Mitarbeiterdialogen die Struktur und Ruhe, in der auch kritische Fragen Platz haben.

Was am Ende steht

Mitarbeitende, die verstanden haben, was die Veränderung für sie bedeutet, und eine Führung, die als ansprechbar erlebt wird.

02

Ein Ereignis soll in Erinnerung bleiben.

Ein Unternehmensevent, eine Produkteinführung, ein besonderer Moment für Ihr Haus. In diesem Tag stecken Location, Technik und die Zeit vieler Menschen. Ob sich das auszahlt, entscheidet sich auf der Bühne. Nach mehr als 500 Moderationen, von der Fahrzeugeinführung bis zur Townhall, weiß ich, worauf es ankommt: den Spannungsbogen halten, Menschen verbinden und souverän bleiben, wenn etwas anders läuft als geplant.

Was am Ende steht

Ein Tag, über den aus den richtigen Gründen noch gesprochen wird.

03

Ihr Führungsteam braucht einen klaren Rahmen.

Strategieklausur, Offsite, eine Richtungsentscheidung. Wer selbst moderiert, fehlt als Stimme im Raum, und Hierarchie färbt jede Diskussion. Ich führe als Außenstehender allparteilich durch den Prozess: Alle Stimmen werden hörbar, Ergebnisse werden gesichert, und Sie können sich ganz dem Inhalt widmen.

Was am Ende steht

Entscheidungen, die im Raum getroffen wurden und nicht danach auf dem Flur revidiert werden.

04

Zusammenarbeit ist schwieriger geworden.

Spannungen im Team, Reibung zwischen Abteilungen, Gespräche, die im Kreis laufen. Ungelöste Konflikte kosten still: Energie, Tempo und manchmal gute Leute. Mit meinem Hintergrund in Mediation und Kommunikationspsychologie moderiere ich Konfliktgespräche allparteilich und ohne Schuldzuweisung und trainiere Teams darin, wieder bewusst miteinander zu kommunizieren.

Was am Ende steht

Ein Team, das wieder über Inhalte spricht statt übereinander.

05

Ihre Führungskräfte sollen wirksamer kommunizieren.

Fachlich stark, kommunikativ noch nicht angekommen: Dort stehen viele Führungskräfte. Und Menschen verlassen selten ein Unternehmen, sie verlassen Führung. Ich kenne Vertrieb, Führung und Organisationsentwicklung aus über 25 Jahren eigener Praxis und habe mehr als 1.000 Trainings gehalten. Auf dieser Grundlage entwickle ich mit Führungskräften Präsenz, Klarheit und die Fähigkeit, auch schwierige Botschaften menschlich zu vermitteln.

Was am Ende steht

Führungskräfte, denen Menschen folgen, nicht weil sie müssen, sondern weil sie verstehen.

Ihre Situation ist nicht dabei? Erzählen Sie mir davon. Im Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, ob und wie ich unterstützen kann.

Gespräch vereinbaren

Prozess

Wie wir zusammenarbeiten.

Vier Schritte, die selten überraschen, aber immer tragen.

  1. Schritt 01

    Erstgespräch

    Unverbindlich, persönlich. Wir klären, worum es Ihnen wirklich geht und ob es passt.

  2. Schritt 02

    Vorbereitung

    Inhaltliche Tiefe, Abstimmung mit Beteiligten, klares Drehbuch, angepasst an Ihren Anlass.

  3. Schritt 03

    Durchführung

    Moderation oder Training, präsent, ruhig, mit voller Aufmerksamkeit für Raum und Menschen.

  4. Schritt 04

    Nachklang

    Reflexion, Take-aways, optional weitere Begleitung. Wirkung soll nachhalten, nicht verpuffen.

Kundenstimme

Boris versteht es, Menschen individuell abzuholen und nachhaltig zu begleiten. Mit seiner empathischen Art, seiner ausgeprägten Fähigkeit zum Zuhören und seinem positiven Blick auf Herausforderungen schafft er einen vertrauensvollen Rahmen für Entwicklung. Ob als Trainer oder Moderator – er ist professionell, zielgruppenorientiert und gibt Menschen das Gefühl, jederzeit gut begleitet zu sein. Die Zusammenarbeit mit Boris war für mich immer bereichernd und macht einfach Freude.
Leonie B.·NEW WORK SE / XING

Konditionen

Was kostet das? Transparent.

Orientierungswerte: Der finale Preis richtet sich nach Anlass, Umfang und Vorbereitung.

Moderation

halber Tag
ab 950 €exkl. Reisekosten
ganzer Tag
ab 1.650 €exkl. Reisekosten

Training

halber Tag
ab 1.250 €exkl. Reisekosten
ganzer Tag
ab 2.450 €exkl. Reisekosten
Preise ansehen

Häufige Fragen

Was Sie vorab wissen möchten.

  • Für wen sind die Trainings gedacht?

    Business-Trainings richten sich an das Executive Level, also Geschäftsführung und Inhaber, sowie an Leadership: vom Team Lead über Manager, Heads of und Directors bis zum Vice President. Kommunikationstrainings stehen allen operativen Mitarbeitenden offen. Für Executive Level und Leadership biete ich zusätzlich Einzeltermine an.

  • Wie groß sollte eine Trainingsgruppe sein?

    Idealerweise 4 bis 12 Teilnehmende. So bleibt genug Raum, damit alle mit ihren eigenen Situationen arbeiten können.

  • Finden Trainings vor Ort oder remote statt?

    Beides. Vor Ort im Unternehmen, in einer von Ihnen gebuchten Location beziehungsweise einem Hotel, oder remote. Was besser passt, klären wir im Erstgespräch.

  • Sind Trainings auch auf Englisch möglich?

    Ja. Trainings biete ich auch auf Englisch an. Sagen Sie bei der Anfrage einfach dazu, in welcher Sprache Ihr Team arbeitet.

  • Wie lange dauert ein Training?

    Halbtägig, ganztägig oder mehrtägig. Der Umfang richtet sich nach Gruppengröße, Themenintensität und Zielsetzung. Jedes Training wird individuell auf Ihren Auftrag abgestimmt.

  • In welcher Region sind Sie im Einsatz?

    In der gesamten DACH-Region: Österreich, Deutschland und die Schweiz. Bei Vor-Ort-Terminen kommen Reisekosten hinzu.

  • Wie kurzfristig kann ich einen Termin buchen?

    Das ist sehr individuell und hängt von Anlass, Umfang und Auslastung ab. Fragen Sie Ihren Wunschtermin am besten direkt an. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir schnell, was möglich ist.

Nächster Schritt

Erstgespräch · kostenfrei

Für Unternehmen, die Kommunikation nicht dem Zufall überlassen möchten.

Ob Moderation, Training oder eine längere Begleitung: Im Erstgespräch klären wir, welches Format zu Ihrem Anlass passt.

Gespräch vereinbaren
kontakt@baerzler.com

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